9 признаков аналитического мышления

В нашей инженерной стране, которой продолжительное время были нужны «руки» для подъема и восстановления, пришла стадия творчества и гуманитарных наук. Под это существует целая теория о разных полушариях и предрасположенностях человека, которая все чаще подвергается критике. Так что же такое аналитический склад ума и как его развивать?

Что такое аналитическое мышление

Простыми словами аналитический склад ума — это навык, при котором человек в состоянии всесторонне оценивать любую информацию и принимать решения.

Этот математический подход ложится в любой вид вычислительной машины, компьютера и искусственного интеллекта. Основной принцип — умение раскладывать большой объем на маленькие фрагменты, анализ, поэтапное решение задачи, сборка и выдача готового решения.

Это значит, что аналитический склад ума — это технология, которой можно обучиться любому человеку в независимости от его исходных данных.

Все ли способны к аналитическому мышлению

Деление способностей человека на творческое начало и аналитический ум не совсем корректно. Любой навык — это сочетание знаний и практики, соответственно, им можно овладеть.

Гениальность в одной сфере — явление очень редкое, а талантливый человек, как правило, развит в нескольких направлениях. Умение раскладывать и собирать информацию, подбирая самый оптимальный путь для решения любой задачи и есть ответ на вопрос «что такое аналитическое мышление».

Безусловно, бывают люди, которым сложно сосредоточиться, у которых диагностированы серьезные нарушения в восприятии информации, но такие случаи, скорее, исключение из правил. В основе своей, простая школьная алгебра с порядком действий при решении примеров — это первые шаги в освоении анализа. С возрастом и ростом количества задач и ответственности, приходит понимание необходимости этого навыка.

Где не обойтись без аналитического мышления

Аналитическое мышление необходимо любому человеку и в любой сфере жизни, как профессиональной, так и личной. Это позволяет не заблудиться в новом месте, составить расписание на день, спланировать бюджет, и конечно, эффективно работать, не загоняя себя в стрессовое состояние и безвыходную ситуацию.

Выдающиеся успехи в любой области связаны с прогнозированием. Даже, когда вы идете в супермаркет за продуктами, этот навык позволит снизить как ваши финансовые расходы, так и количество затраченного времени.

Когда речь заходит о работе, или создании своего бизнеса, только своевременная постановка и последовательное решение задач позволит направить дело в нужное русло.

Как оценить уровень аналитического мышления

Если вы задаетесь вопросом как понять аналитический склад ума в свой адрес или кого-то из вашего окружения, сопоставьте количество затраченной энергии с результатом.

Мы привыкли к стереотипу — кто очень много работает, тот очень много получает. На практике, все несколько иначе. Некоторые люди буквально живут на работе, не спят ночами и полностью лишены свободного времени, при этом практически не имея средств к существованию. Это свидетельствует о полном неумении планировать свое время и прогнозировать результат.

Аналитический склад ума позволяет доводить коэффициент полезного действия до совершенного результата. Такой человек развит во всех сферах и достигает гармонии как в работе, так и в частной жизни.

Отличия аналитического мышления от логического

Логическое мышление — это рациональный подход в понимании ситуаций и процессов. Оно является лишь частью сбора и анализа информации и выстраивания причинно-следственных связей.

Аналитическое мышление позволяет моделировать ситуацию во времени и пространстве, сортировать ее, отсеивать лишнее, разделять на небольшие фрагменты и поэтапно приходить к оптимальному решению.

Логика не позволяет видеть картинку целиком и не дает своему обладателю достаточно ресурса для эффективной работы. Такой человек не всегда в состоянии исключать лишнюю информацию и часто тратит время на поиск объяснения, а не альтернативного решения задачи. Его мозг настроен на поиск ответа «почему так получилось?», а не на «как это исправить?».

Если говорить простыми словами, то логика копается в сути проблемы, а аналитика ищет из нее выход.

Зачем нужно аналитическое мышление

Есть ли сферы жизни, в которых не понадобится аналитический склад!

Даже художник или писатель структурированно и последовательно переносят информацию из своей головы на бумагу или холст. Матери новорожденного ребенка важно планировать день, чтобы оставалось время на отдых.

А предпринимателю, затевающему новый бизнес — эффективно его развивать.

Сосредоточиться на решении задачи и найти оптимальное решение можно только разделив ее на небольшие фрагменты и поэтапно наводя порядок.

Даже когда вы перебираете платяной шкаф, вы стремитесь к сортировке одежды на официальную, повседневную и нарядную. Все это ради того, чтобы свести к минимуму время на поиск и довести его до автомата. То же самое происходит и в голове.

Развитие бизнеса

Любой бизнес подразумевает рост и развитие. Сбор информации о конкурентах, оценка своего потенциала, оптимизация ресурсов, понимание своей целевой аудитории, разработка систем внедрения — каждый из этих компонентов требует тщательной и последовательной работы.

Умение анализировать также помогает планировать бюджет компании и распределять обязанности внутри команды.

Повседневная жизнь

Информационное поле, которое окружает любого человека в повседневном режиме, создает лишний напряг для переработки. Огромное количество рекламы, новостей, информации из социальных сетей отвлекает и не дает возможности сосредоточиться на необходимых задачах.

Человек с аналитическим складом ума способен отсеивать лишний шум. Его мозг мгновенно сортирует информацию, оставляя лишь ту, которая необходима для функционального решения. Даже если он тратит часы в социальных сетях за просмотром бестолковых роликов, он не рефлексирует и не принимает это на свой счет. Для него это своего рода «спящий режим».

Эффективность в работе и учебе

В начальной школе обучают аналитическим навыкам, когда заставляют делить сложный пример на несколько маленьких и определять порядок действий. В литературе, при прочтении любой книги выделяют главную мысль и ключевых героев. Все это позволяет не перегружать мозг лишней информацией и уметь фокусировать свое внимание на главном.

Со временем, такой подход помогает распределять работу и планировать свои задачи от общего к целому, составлять план дипломной работы и качественно выполнять задачи в трудовом поле.

Плюсы и минусы аналитического типа мышления

Считается, что люди с аналитическим складом ума менее эмпатичны и чувствительны. Они отсеивают эмоциональную составляющую, как лишнюю и информацию, опираясь на сухие факты. Это не дает возможности прислушиваться к интуиции и внутреннему голосу.

На самом деле, когда речь о врожденном даре, а не обретенном навыке, то такой человек намного более творчески развит и в состоянии найти самое неожиданное альтернативное решение. Возвращаясь к вопросу разницы между логикой и аналитикой, отсутствие эмоций скорее свойственно первой категории.

Такой тип личности — это явный или латентный интроверт, которому сложно сосредоточиться на конкретном моменте и получать удовольствие стихийно. Небольшие приключения, которые судьба готовит открытым к общению людям, даются аналитикам с большим трудом.

Им непросто решиться на горящий тур или отправиться в путешествие, не предусмотрев все потенциальные риски. Подобные личности не рискуют вступать в отношения, поддавшись порыву страсти, стараются лишний раз не ввязываться в авантюры с финансами или материальными благами.

Основным минусом такого подхода в жизни является отсутствие времени и желания поддаться воле судьбы и рискнуть. Отсюда их развитие происходит постепенно и не предусматривает ни резких взлетов, ни падений.

Аналитическое мышление не является синонимом скуки и тоже может корректироваться с приобретаемым опытом. Но по большей части, аналитики — это средний класс, приближенный к стереотипам счастливой нормальной жизни.

И напротив, эмоциональные люди, постоянно попадающие в авантюры и неприятности, задаются вопросом как развить аналитический склад ума, научиться думать и руководствоваться логикой при принятии решений.

Манера речи аналитиков

Логический человек предпочитает общаться вербально. Он не считывает большую часть сенсомоторных сигналов или не придает им значение.

В речи часто встречаются фразы «по факту», «без воды», «по сути». Лишняя информация напрягает и порой раздражает такого человека. Он чаще отдаст предпочтение книге или газете, чем видео-формату или живому диалогу. У него свой темп и скорость восприятия информации, и любой эмоциональный окрас только сбивает его с толку.

Свой монолог он выстраивает последовательно и с минимальным количеством шелухи. Он стремится не тратить время собеседника на лишнее и почти всегда сразу переходит к делу, без прелюдий.

Как мыслит аналитик

Аналитическое мышление помогает человеку в постоянном режиме гармонично взаимодействовать с информацией. Порядок в его голове — это целая компьютерная база данных, расположенных на понятных местах.

Если разобрать на примере, то представьте, что перед вами вывалили целую кучу пазлов из разных картинок и у вас есть буквально несколько часов на то, чтобы собрать несколько изображений. Пока любой другой человек будет справляться со стрессом и эмоциями, аналитик отсортирует все пазлы по размеру и цвету, выделит по 4 угла и сразу поймет количество изображений, которые ему предстоит собрать.

В мышлении такого человека всегда присутствует логика, которая активируется в нужный момент.

Отличительные черты человека с аналитическим мышлением

Аналитический склад ума помогает искать и систематизировать сложную информацию. Такие люди часто берутся за задачи, которые не под силу большинству.

За счет отлично развитой долговременной и оперативной памяти, они легко подбирают ключи к ответам на любой вопрос. Если в голове нет ответов, они знают где и как их найти во внешних источниках.

В процессе они часто исходят из конечной точки — результата, которого необходимо достичь, и идут от обратного, альтернативным путем. Ход действий продуман на каждом этапе, с учетом всех потенциальных рисков.

Обладателей аналитического мышления редко можно встретить за просмотром бестолкового фильма или контента в интернете. Даже простой досуг, как правило, либо осознанное получение нового опыта, либо отдых и перезагрузка.

Диалог с аналитиком выстраивается по определенной структуре, а любая тема имеет внятное начало и логичное завершение. Его сложно сбить с мысли или увести в сторону. Он сосредоточен на последовательном изложении и часто ждет такого же подхода от своего собеседника.

Развитие аналитического мышления у ребенка

Аналитический тип мышления редко является врожденным даром. Познание информации у ребенка происходит с помощью ассоциативного мышления. Чем больше информации он получает, тем больше «папок» появляется в его голове, дальнейшее распределение происходит по принципу схожести по форме, цвету, структуре и функционалу.

Так, например баскетбольный мяч можно отнести сразу к нескольким категориям:

• Круг/шар (геометрическая фигура)
• Баскетбол (игровые виды спорта)
• Оранжевый (цвет)

Когда родители задаются вопросом как развить у ребенка аналитическое мышление, стоит обратить внимание на простые настольные игры и уделять время на общение с ребенком. Пазлы, конструктор, геометрические формы, карточки на память — покажите основной принцип распределения и сортировки информации.

С более взрослым ребенком можно перейти на популярные игры, от которых вы сами получите большое удовольствие: Алиас, Добль, Калейдос, Уно. Даже простая карточная игра в «дурака» или Домино позволяет развить навык думать на перспективу и просчитывать шаги на основании потенциальных действий соперника. Лучшим вариантом во все времена были, есть и остаются шахматы.

Действенные упражнения

Рассмотрите аналитический склад, как мышцу, которую можно развить регулярными тренировками и практикой. Для этого специалистами разработано множество увлекательных и эффективных упражнений.

Совсем не обязательно решать логарифмические уравнения или сразу браться за сложные задачки. На самом деле, даже школьные примеры из старших классов под силу не всем взрослым. А это значит, что когда-то каждый человек со средним образованием обладал развитой логикой и анализом. Но с течением времени и в отсутствии необходимости, этот навык был утерян. Восстановить его поможет несколько практик.

Моделирование проблем в быту

Любой человек сталкивается с нюансами повседневной жизни. Неудобства и дискомфорт могут возникать от регулярного повторения негативных ситуаций, на которые срабатывают привычные паттерны. Пробуйте их проработать.

Допустим, вам предстоит серьезный разговор с партнером или собеседование. Попросите близких сыграть роль оппонента в диалоге. Пусть он вас не жалеет и представится самым строгим слушателем. Посмотрите на свою реакцию, оцените свое поведение. Что вызывает самые сильные эмоции и как выйти из ситуации победителем? Ищите решения.

Моделирование ситуации

Аналогичная ролевая игра — создание ситуации. Пусть нереальной или потенциальной.

Не стесняйтесь говорить с собой перед зеркалом, просите родных и друзей. Ваш мозг должен активировать свои ресурсы на поиск решения из любой проблемы. Проживите физически, изучите литературу, инструкции. Задача — быть готовым.

Из действенных способов — попробуйте подконтрольно заблудиться и найти дорогу домой, посмотрите на практике насколько вы физически готовы дать отпор нападению, перед долгой дорогой изучите карту местности и технические характеристики своего транспортного средства.

Научитесь оценивать факторы, влияющие на ситуацию, как позитивные, так и негативные.

Комната Марии

Развивать философию сознания помогают мысленные эксперименты. Один из таких был предложен еще в XVIII веке Френком Джексоном — Комната Марии. Визуализация некого замкнутого пространства в отсутствии оттенков и цветовой палитры.

Исходя из наблюдений, в природе нет цвета, и все лишь обретает его под воздействием светового луча. Лишь аналитическим путем мы в состоянии давать характеристику конкретного оттенка.

Это означает, что восприятие палитры и цветовой гаммы происходит на основе опыта и соотношения конкретного предмета с его характеристикой. Эксперимент возвращает подопытного к исходным данным, когда мы еще не понимали разницу и причисляли объекты к той или иной категории исходя из функциональных привязок.

Обратите внимание, как меняется оттенок под разным освещением, насколько в темноте у предметов полностью отсутствует цвет, но при этом вы безошибочно отличаете стол от молока.

Кабинет ученого

Довольно непростая практика, с которой точно не стоит начинать, не пройдя предварительные этапы. Такой подход задействует левое полушарие и фантазию. Он очень близок к Комнате Марии и является его модернизированной версией.

Представьте, что вы ученый, перед которым поставили задачу распознать цвета. До определенного момента все в вашей жизни было монохромно. По какому принципу вы будете давать характеристику, как соотносить с категориями. Придумайте названия оттенкам, исходя из особенностей окружающих вас предметов. Опирайтесь на органы чувств, попробуйте соотносить цвет с запахом и вкусом, а также с его прямым предназначением.

Чужие аргументы

Формат живой дискуссии с участием оппонентов и конструктивной критики поможет ответить на вопрос как правильно анализировать информацию.

Для выполнения практики необходимо как минимум два помощника. Точка зрения одного из них будет полярно отличаться от вашей, а другой участник будет выступать в качестве судьи.

Прислушивайтесь к аргументам своего собеседника, подвергайте его точку зрения анализу и учитесь разворачивать его доводы в свою сторону. Постарайтесь предугадать следующую реплику, подготовьте на нее аргументированный ответ. Задача — переманить судью (жюри) на свою сторону.

На практике, в крупных компаниях часто используют формат «мозгового штурма», в котором среди абсурдных идей и мнений рождается истинное и единственно верное решение.

Техника пяти почему

Докопаться до истины аналитическим путем поможет психологическая практика «пяти почему?».

Вы сталкиваетесь с определенной проблемой и пытаетесь найти причинно-следственную связь и первоисточник проблемы. Это необходимо, чтобы развить в себе способность сделать правильный вывод и подобрать самое эффективное решение.

На распространенном примере, связанном со здоровьем:

• Почему клиент остался недоволен? — Ему предоставили не тот номер в отеле.
• Почему предоставили не тот номер? — Потому что его не было в наличии.
• Почему номера не было в наличии? — Потому что не внесли своевременную оплату от компании.
• Почему не внесли своевременную оплату? — Потому что клиент внес только часть суммы.
• Почему клиент внес только часть суммы? — Потому что так прописано в условиях туристического договора.

Итого, вы получаете не просто эфемерный ответ «человеческий фактор», а конкретное решение. Во избежание повторения похожих ситуаций, стоит изменить условия договора, по которому клиент должен вносить стопроцентную предоплату, или турфирма не несет ответственности за категорию номера или в праве ее менять.

Подобные практики можно применять и на бытовом уровне, не задействуя посторонних людей.

• Почему заболел живот? — Потому что съел плохой продукт
• Почему съел плохой продукт? — Потому что он был с просроченной датой.
• Почему к тебе попал продукт с просроченной датой? — Потому что я решил сэкономить и взять товар по скидке…

И так далее.

Техника swot

Способность к анализу развивается посредством методов стратегического планирования SWOT. Эта аббревиатура расшифровывается следующим образом:

• Strengths (Сильные стороны)
• Weakness (Слабые стороны)
• Opportunities (Возможности)
• Threats (Риски/угрозы)

Этот квадрат можно условно разделить пополам, при котором оцениваются как внутренние факторы (сильные и слабые стороны), так и внешние (возможности и угрозы). Для эффективного результата нельзя исключать ни один из указанных компонентов.

Рассматривая исходные данные, подобный анализ необходим для первичной оценки ситуации.

Этот базис появился в Гарварде в середине XX века и является универсальным по сей день.

Любое новое дело подлежит всесторонней оценке. Например, вы планируете открыть бизнес по продаже смартфонов. Вашей сильной стороной является надежный поставщик по приемлемой цене. Слабая сторона — отсутствие подходящего помещения для реализации товара. Ваши возможности — перевести формат продажи на онлайн маркеты. Риски — ограничение прав, санкции на государственном уровне.

Сильные стороны

Сильными сторонами могут выступать как ваши личные качества, так и ваши возможности. Свои навыки и уникальные знания в определенной области, таланты, материальные и финансовые ресурсы, связи, контакты.

Все это зарождается вместе с идеей создания бизнеса, который не может выстраиваться на одном лишь успешном примере конкурентов или слепом энтузиазме.

Слабые стороны

Отсутствие должного образования и достаточной компетенции, недостатки ресурсов и финансирования, отсутствие команды и помощников. Трезвая оценка за пределами эйфории не столько отдаляет от идеи, сколько помогает понять, как развить аналитические способности.

Почти любой из внутренних факторов можно обратить в сильную сторону или исправить. Недостающие знания можно изучить, коллег найти, деньги заработать или одолжить.

Возможности

Внешние факторы, которые в равной степени могут способствовать или препятствовать развитию бизнеса, подлежат более внимательному изучению.

Не стоит забывать, что любой источник ресурса в современном мире является уникальным лишь кратковременно, до попадания в информационное поле или общественное пользование. Если вы первым открываете кофейню в коммерческом помещении новостройки, скорее всего, буквально через пару месяцев за стеной появятся конкуренты.

Мыслящие люди умеют трезво смотреть на ситуацию и не поддаваться эмоциональному рвению использовать все возможности, поскольку на большинство из них необходимы ресурсы и время.

Угрозы

Риски являются абсолютной и неотъемлемой величиной в любой сфере. Даже в математических и физических формулах есть погрешности, на которые обязательно делается скидка.

Прежде, чем затевать новое дело, даже если учтены все остальные компоненты SWOT, проанализируйте любой форс-мажор, который может привести вас к регрессу или убыткам. Если вы строите отель в сейсмоопасной местности, то необходимо предусмотреть последствия.

В таких случаях помогает страховка с подробным и предметным описанием даже самой абсурдной ситуацией, на возможность которой вы не в силах повлиять.

Рекомендации на каждый день для развития аналитического мышления

Читайте и осмысляйте

Большая часть информации, которую мы получаем — это «белый шум». Фоновая музыка, речь за соседним столиком в кафе, новостные и рекламные блоки по телевизору, социальные сети. По статистике, объем увеличивается ежегодно в полтора раза. Отсутствие навыка сортировать нужное от ненужного, в конечном счете может привести к серьезным расстройствам нервной системы.

Научитесь определять, что вам необходимо и вникайте в суть только важных для своего развития данных. Любая прочитанная вами статья или книга подлежит детальному анализу, или на нее просто не стоит тратить время. Для примера, обратите внимание, как часто вы смотрите на экран смартфона и что из этого действительно вам было нужно.

Подвергайте осмыслению любую ситуацию, приучайте себя искать причинно-следственные связи и отвечать на вопрос «зачем это вам?».

Разгадывайте кроссворды и решайте головоломки

Развитие аналитического мышления — это поиск ответов. Кроссворды и головоломки как нельзя лучше способствуют совершенствованию этого навыка.

Если вам претит бумажный и печатный формат, скачайте игры из приложений на смартфон или компьютер. Даже простые стратегии, бродилки, тетрис, судоку активируют анализ данных в вашем сознании.

Играйте в шахматы и другие игры

Пожалуй лучшей игрой на определение потенциальной перспективы и оценку ситуации являются шахматы. Она развивает невербальную коммуникацию, способность мыслить логически, планировать и просчитывать результат на несколько шагов вперед. От этого напрямую зависит победа.

Человеческий мозг настолько развит, что по-прежнему в состоянии победить компьютер и искусственный интеллект, даже с учетом всех загруженных алгоритмов.

Помимо шахмат, почти все настольные игры способны развить аналитическое мышление. Даже когда к логике подключается элемент везения и удачи, это дает новые вводные и внешние факторы, которые стимулируют искать решение исходя из конкретной ситуации.

Введите в свой режим такой формат досуга, даже если в вашем окружении нет союзников.

Решайте математические задачи

Развитые со школьной скамьи аналитические способности часто трансформируются с течением времени. Если вам повезло пройти программу повторно с рождением детей, то вы обнаружите насколько с годами простые примеры вызывают затруднения.

Вся проблема в том, что в вопрос «сколько яблок было у Маши» приходится вникать, а с изобилием информации, у человека отключается необходимость глубокого погружения в новую тематику. Аналогичная проблема возникает со счетом или составлением маршрута. За современного человека эти задачи выполняют калькулятор и навигатор.

Решайте задачи, не требуйте от себя сиюминутного результата и не критикуйте за неудачи. Математические способности большинства людей, если их профессия не связана с точными науками, находятся примерно на уровне 5-6 класса общеобразовательной школы, даже имея достойный аттестат о среднем образовании.

Анализируйте повседневные ситуации

Пробуйте выстраивать ассоциативные связи и искать источник происхождения любой проблемы. Возникшая ситуация имеет свое начало и оно крайне редко находится на поверхности.

Только логическим и аналитическим подходами вы сможете докопаться до сути всех процессов. Начните с простого наблюдения за привычными повседневными обстоятельствами. Практикуйте ответ на вопрос «а почему?» с самим собой. Этот навык тоже приходит с раннего детства, когда повышенный интерес к жизни ложится в основу опыта и восприятия.

Вспоминая почему трава зеленая, снег идет и откуда берется радуга, вы постепенно придете к простому ответу почему вам не дали кредит и уволился бухгалтер.

Ищите альтернативу

Поиск альтернативного решения входит в любое эффективное управление крупными корпорациями. За генерирование идей отвечает творческая фокус-группа. Анализу и жизнеспособности подвергаются даже самые абсурдные предложения, а коллаборация между отделами напоминает живой организм, четко выполняющий свои функции.

Даже самая неожиданная идея может помочь разобраться в проблеме.

Научитесь смотреть со стороны и отдаляться от задачи. Представляйте себя представителем разных сфер и задавайте себе вопрос, каким был бы ваш путь и что бы вы сами себе посоветовали при других обстоятельствах.

Участвуйте в дискуссиях

Не бойтесь споров и альтернативного мнения. Часто даже самый посторонний и не осведомленный человек может натолкнуть вас на верный ответ.

Аналитические навыки не дееспособны без контраргументов и учета рисков и угроз. Просите свое окружение подискутировать с вами прежде, чем принять решение. Таким образом вы не просто откроете новые компоненты, но и убедитесь в твердости своей позиции.

Записывайте и проверяйте

Возьмите за правило переносить все свои соображения на бумагу или электронный носитель. Разрозненная информация обретает четкую структуру только при визуализации.

Составляйте план действий, повествования, рисуйте макеты, распределяйте порядок и обязательно перепроверяйте данные. Лучше потратить лишние пару минут и убедиться в корректности своего вывода, чем несколько лет на исправление ошибки.

Распорядок дня поможет фокусироваться на важном, план статьи не «лить воду», а макет конструкции соблюсти все технические характеристики.

Изучайте новое

Аналитический стиль подразумевает поддержание и постоянное совершенствование своих исходных данных.

Определите, какие факты вам необходимо узнать для роста в карьере и что нужно делать для продвижения по службе. Ряд специальностей настолько внимательно относится к развитию своих сотрудников, что повышение квалификации входит в постоянную практику.

Ищите хобби и ту сферу, которая вызывает у вас неподдельный интерес вне работы. Стремитесь к осознанным путешествиям и культурному досугу.

Проводите эксперименты

Проигрывайте сценарии и моделируйте в своей голове разные обстоятельства. Это не просто развивает фантазию, но и помогает не лезть в подсознание за ответом на сложную ситуацию.

Выходите из зоны комфорта и создавайте себе условия, в которых необходимо задействовать аналитичность. Найдите время для создания ментальных карт — одной из самых распространенных практик упорядочивания знаний.

Научитесь программировать

Развитие аналитического аппарата невозможно без заложенных программ в мышление. Их смысл — оперативная и своевременная реакция на конкретные обстоятельства, доведенная до автоматизма.

Рефлексия, которой подвержены эмоциональные люди, не позволяет сконцентрироваться на проблеме. Большинство реакций сводится к ключевым инстинктам.

Представляйте гипотетическую ситуацию и постарайтесь проанализировать ее. Чем более сложную задачу для программирования аналитического мышления вы перед собой поставите, тем больше шансов, что, возникая в реальности, она не вызовет у вас затруднений.

Моделируйте ситуации

Даже самый талантливый актер репетирует перед премьерой. Это закладывание модели в сознание, заучивание текста и отработка эмоций, прописанных в сценарии. Поэтому, попадая в театр мы видим целостную и законченную картинку.

В повседневной жизни есть весьма похожее распределение ролей, понятная реакция, невербальные сигналы, и все это можно спланировать.

К любому серьезному событию в жизни можно подготовиться и выйти победителем, если понять, как научиться моделировать ситуации. Готовьтесь к экзамену, собеседованию, серьезному спору, просьбе. Просите близких вам подыграть, дайте волю своей фантазии, продумайте гардероб.

Аналитический склад ума, профессии

Аналитический склад ума — неотъемлемая часть любой профессии, связанной с планированием и анализом. Аудитор, экономист, бухгалтер, юрист, инженер, политик, IT-специалист, программист, следователь, предприниматель в любой области.

Этот очевидный список легко можно расширить и на творческие профессии писателя, художника, скульптора, архитектора, повара.

Даже водителю и курьеру могут понадобиться аналитические навыки для оптимизации своего времени и формирования правильного маршрута.

В зависимости от количества людей, непосредственно участвующих в результате деятельности представителя той или иной сферы, повышается его ответственность. Отсюда происходит и распределение уровня заработка, при котором оклад политика или архитектора соразмерен с рисками, которые они несут за любую оплошность.

Тест Тьюринга и другие

Один из самых влиятельных математиков во время Второй мировой войны Алан Тьюринг предложил интересный формат эмпирического тестирования, которое ложится в основу генеративно-состязательных сетей и искусственного интеллекта. Вопрос, над которым он задавался, актуален и по сей день — могут ли машины мыслить?

Интересная экранизация проекта Тьюринга отражена в кинофильме «Игра в имитацию».

Главная сложность, с которой сталкивались ученые в середине прошлого века — это технические недостатки машин. Развитие технологий позволяет не просто загружать данные в компьютер, но и в принудительной форме искать оптимальное и кратчайшее решение задачи.

Суть искусственного интеллекта современных гаджетов — генерирование (создание) идей, которые внутри самой программы подвергаются критике и соперничеству. На данный момент, практически любой смартфон, умный дом, виртуальный помощник в состоянии планировать и анализировать данные.

Может ли это означать, что технологии в ближайшее время заменят интеллект человека, или же неизученный мозг по-прежнему будет доминировать — сказать очень сложно. Машина действительно способна справляться со значительно большим объемом информации, однако у нее отсутствует эмпатическая, чувственная и интуитивная составляющая.

Альтернативным мнением, подвергающим критике исследования Тьюринга о логичности искусственного разума выступали консервативные ученые. Их главным аргументом становился тот факт, что машина избегает неудобных вопросов или «прикидывается». Мы по-прежнему видим это, общаясь с Сири или Алисой. Те стадии, где человек стремится понять собеседника или определить с кем он состоит в диалоге, машина просто игнорирует.

Мысленный эксперимент Серля «Китайская комната» отвергает умение компьютеров думать. По его мнению, машина просто манипулирует заложенными символами, не вникая в их значение, соответственно анализаторский процесс — лишь поиск знакомых знаков.

Наиболее человеческое воплощение компьютерной программы оценивается премией Лёбнера, организованной в 1991 году в Кембридже. Программисты со всего мира соревнуются за революционный вклад в достижение науки, а строгие судьи с каждым годом повышают сложность вопросов.

Виды теста Тьюринга:

• Имитационная игра
• Стандартная интерпретация

Общий смысл — замена одного из участников игры на компьютер, при разных условиях. Задача для человека определить искусственного собеседника, машины — перехитрить оппонента и членов жюри.

Опыты породили большое количество вариаций на тему, которые в той или иной степени соревновались в достижении эмоциональной составляющей при общении:

• Тест бессмертия
• Минимальный интеллектуальный Signal-тест
• Мета-тест Тьюринга
• Обратный тест Тьюринга (который лег в основу всем известной разновидности — CAPTCHA)

Книги для развития аналитического мышления

Литература открывает бескрайние возможности для развития аналитического аппарата. Иногда достаточно внимательно прочитать интересный детектив и постараться определить «был ли убийцей дворецкий».

Но есть и более профессиональные книги, которые вобрали в себя все необходимые сведения, техники и приемы для совершенствования этого навыка. Лучшим способом освоить определенный компонент станет последовательное изучение предложенной литературы.

Философия аналитики. Юрий Курносов

Издание находится в открытом доступе на всех ресурсах и рассматривает широкий спектр вопросов, связанных с организацией технологии информационно-аналитической работы.

Это научное исследование в области политики и философии позволяет ответить на вопрос как определить ключевую роль аналитики в процессе обработки информации.

Автору также принадлежит достойный труд «Азбука аналитики», который рассматривает определенный подход в развитии систем управления предприятиями и организациями.

Искусство статистики. Как находить ответы в данных. Дэвид Шпигельхалтер

Книга позволяет получить общее представление о необходимости статистики в решении прикладных задач. Издание повысит базовое понимание дисциплины простым и доступным языком.

«Искусство статистики» в равной степени подойдет как профессиональным исследователям, так и широкому кругу аудитории, не перегружая сложной терминологией и скучными фактами.

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления. Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер

Швейцарские ученые создали интересное пособие, отвечающее на ключевые вопросы «Чего я хочу и как этого добиться?»

В простой и доступной форме представлено 50 проиллюстрированных моделей успешного разрешения самых различных ситуаций. Если вы анализируете проблемы в жизни или на работе, и ищете путеводитель в решении своих задач, обратите внимание на визуализацию, рассмотренную в картинках Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера.

Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов. Карл Андерсон

Практически полное отсутствие математики и сложных терминов делает книгу подходящим форматом как для специалистов, так и для менеджеров.

Аналитическая культура основана на цепочке ценностей – последовательности действий от сбора данных и фактов до принятия оптимального решения. Последний шаг в этой цепочке чрезвычайно важен.

Принцип книги основан не просто на самом процессе аналитики, но и на том, как предложить и «продать» свою идею руководству, что для многих может значить серьезное повышение в карьере.

Работа с данными в любой сфере. Кирилл Еременко.

Довольно небольшое по содержанию руководство и увлекательное путешествие в науку о данных. Автор задается вопросом практического применения аналитики в жизни и профессиональной карьере на примере известных детективов и крупных успешных корпораций.

В рекомендации книга сопровождается работой Джона Формана «Много цифр: Анализ больших данных при помощи Excel».

Кроме того, стоит обратить внимание на следующую литературу:

• Патрик Кинг «Практический интеллект. Как критически мыслить, моделировать ситуации, глубоко анализировать и никогда не обманываться»
• Саманта Клейнберг «Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений»
• Виктор Шепель «Профессия мыслитель. Креативное пособие по аналитике»